Cours de Certified Professional Change Management (CPCM)

Cette formation de Certified Professional Change Management (CPCM) est spécialement conçue pour aider les individus à devenir des acteurs efficaces et essentiels de la mise en œuvre du changement dans l'entreprise - en transformant les organisations et les processus commerciaux, en suivant des procédures logiques et informées. Cette certification CPCM bien établie explorera une variété de domaines qui doivent être pris en compte lorsqu'une organisation subit des changements fondamentaux étendus, depuis l'embauche et le licenciement d'employés et la restructuration de départements, jusqu'à la gestion des effets de l'évolution rapide de l'entreprise.

Au cours de ce cours CPCM, qui est reconnu dans le monde entier, les délégués acquerront une compréhension de ce qui est nécessaire pour réussir la transformation de l'entreprise, l'évaluation des risques et la manière d'aligner les nouveaux changements dans le cadre des meilleures pratiques d'une organisation. Les quatre approches universelles qui déterminent la mise en œuvre réussie d'un changement d'entreprise, y compris les modifications structurelles de l'équipe, les changements organisationnels, les adaptations individuelles et le développement de la gestion, seront également examinées en détail afin de garantir que les professionnels de la gestion du changement qui suivent notre cours sont bien équipés et préparés à mettre en œuvre des plans de changement à grande échelle. Par ailleurs, ce cours permettra aux participants d'acquérir des connaissances sur la manière de gérer l'impact du changement, l'adversité du changement, les défis à relever et l'échec du changement, d'un point de vue théorique et pratique.

Description du cours de Certified Professional Change Management (CPCM)

Module 1: Introduction au CPCM

• Qu'est-ce que le CPCM ?

• Qu'est-ce que le changement en entreprise ?

• Les avantages et les risques du changement en entreprise.

Module 2: Changement Organisationnel

• Transformation de l'entreprise

• Les étapes de la transformation de l'entreprise

• Facteurs de réussite

• Gestion des risques

• Cartographie des processus

• Évaluation des processus existants

• Identification des domaines à améliorer

• Alignement de la structure organisationnelle et des rôles professionnels

• Mise en œuvre et exploitation des nouveaux changements

• Engagement des parties prenantes

Module 3: Approches du changement

• Le changement individuel

• L'aspect "humain" du changement

• Cinq éléments du changement individuel

• Le changement en équipe

• Le changement organisationnel

• Préparation organisationnelle

• Pourquoi le changement est-il nécessaire ?

• Conduire le changement

Module 4: Impact et analyse du changement

• Planifier et mesurer le changement

• Conduire le changement

• Perspectives et réponses

• Explorer les échecs du changement

• Influences et préoccupations

• Principes du changement

• Communication

• Surmonter les défis

• La pérennisation du changement